2018-12-26 10:58:12
王轶喆 ，男 ，43岁, 公司非开挖事业部经理。他坚持铸造精品工程,先后主持了多个工程项目建设,为公司在上海区域市场连续转动生长做出了巨大孝敬。在他的努力下, 公司先后承揽了公共嘉定污水处理厂一二期提标革新工程、公共嘉定污水厂三期工程等项目, 实现了在沪连续4年转动生长, 累计工程造价近3亿元。2017年, 他严抓项目治理, 所卖力的公共嘉定项目与石洞口污水厂提标革新工程均逾额完成年度计划生产任务。 在南京管网项目审计结算中, 他领导团队合理进行调概索赔 ，乐成实现扭亏为赢。他个人也先后荣获上海市重点工程实事立功竞赛二等功、中华铁路总工会火车头奖章等多项荣誉。
杜平 ，男 ，44岁 ，公司机电装置事业部党支部书记。作为项目书记, 他积极推动 “四项制度” 在工程项目落地生根, 有效发挥了党组织在施工生产中的战斗堡垒作用。在公司首次中标地铁正线机电装置项目, 各项事情开展困难之际, 他挂帅出征, 通过狠抓项目治理, 严格执行质量标准,在成都地铁集团公司宁静质量文明施工综合履约考评中, 荣获机电单位评比第一名的佳绩, 并在万象城体育城投上半年履约考评中获得万象城体育系统机电单位评比第二名 ，为公司开拓地铁机电装置市场打下良好基础。在主持远安工业污水处理厂及配套管网项目施工期间, 面临协调征拆、工况庞大等难题, 他领导项目部全体员工仅用2个月就宪成了项目通水目标, 创立了由业主方称之为 “远安奇迹” 的施工纪录。他同期还加入所肥清溪污水厂机电装置项目、武汉纸坊停车场综合工程的生产协调事情, 均圆满完成施工任务。
袁德军, 男, 43岁, 邳州张楼水厂水源项目常务副经理。 他以精湛的业务水平和治理能力资助多个项目降低了施工本钱, 为工程建设赢得了更多利润空间。在负贵邳州张楼项目期间, 他组织项目克服了工期紧张、施工难度大、资金困难等重重压力, 不等不靠, 迎难而上, 全力投入工程建设。项目施工历程中, 他巧思妙想, 通过取消水中小岛事情井、变沉管为顶管、厂区内事情井的止水帷幕等计划变换, 有效缩短了施工时间, 降低了施工本钱, 使项目扭亏为盈, 净盈利达411万元。同时, 他和业主、审计充分相同, 完善计划变换手续、专家论证会纪要, 乐成化解条约价20%�？畹奈：�,并超前完成竣工结算, 提前完成了项目资金回笼清收事情。
陈哲红, 男,34岁, 公司技术中心主任。自调入公司技术中心事情以来, 他积极开展科研及技术攻关, 大力推进新技术应用, 让科学技术成为了企业生长的巨大引擎。2017年, 他主持加入了多项科研项目, 获得集团公司科技进步二、三等奖各1项、局级工法2项、专利6项 ，BIM技术应用结果获得种种大赛奖项9项。由其主持研发的钻孔灌注桩免剥离免环切截桩头施工工艺研究结果在多个项目推广应用, 既大幅提高了工效, 也为公司创立了200万元以上的直接经济效益。他还潜心研究属地科技政策, 领导公司技术中心乐成申报普陀区“企业技术中心” , 每年将获得政府财务科技专项资金80万元, 为公司科研平台的建设作日了突出孝敬。为强化技术人才培育, 他还组织办了公司首届工程丈量技术大赛, 为人才培养指建了新的平台。
党美辉, 女, 40岁, 公司副总经济师兼市场营销中心报价科科长。她始终以高度的责任感和使命感奋战在市场营销的第一线, 在企业辉煌的营销业绩背后留下了一串斗争前行的踏实足迹。事情中, 她时刻将本钱控制和危害防备放在第一位,领导团队对所有投标项目进行本钱测算, 并全身心投入标前和投标策划事情, 完成了武汉北湖污水处理厂及其隶属工程土建工程、 江苏镇江海绵都会项目等多个重点项目的前期测算和价格调解谈判。2017年, 在对外战略相助营销历程中, 她通过严谨的细节把控、准确的数据剖析, 助力公司在古板水务环保板块中标取得重大突破, 新签条约额抵达30.64亿元。别的, 她凭据新市场投标规则, 领导投标报价团队积极攻关, 一举中标郑州市市政控制性节点 ( 地下交通 ) 工程土建工程(7标段) ，乐成开辟了郑州市场。
叶震平, 男, 32岁, 公司宁静质量部部长。他以立异宁静治理为抓手, 坚持深入现场, 迎难而上, 推进了公司宁静质量治理的精细化, 成为宁静质量战线上的一名 “护航者” 。事情期间, 他积极履行宁静职贵,立足现场,加入相关项目施组和计划评审,指导项目辨识剖析准确评价界定出重大危险源并催促项目做好相关步伐。他大力推行作业层班组长宁静质量责任制, 牵头制定了《作业层班组长宁静质量责任制实施步伐》 ，建立完善了工程项目宁静质量控制体系。他还积极推广信息化宁静教育培训, 通过多媒体宁静培训箱、VR宁静体验等新形式, 有效提高宁静培训效果。同时, 他全力推进项目创优事情, 助力成都新建污水厂二期工程荣获国家优质工程, 淮安污水厂荣获江苏省优质工程,指导合肥清溪净水厂和黄浦江连通管c5标乐成创立省级宁静标准工地。
郭庆虎 ，男 ，56岁 ，公司委派财务总监。卖力武汉区域项目财务事情以来 ，他恪尽职守、严谨认真 ，为区域项目良好运作支付了巨大努力。2017年 ，他大力推进区域财务集中核算事情 ，实现了财务资源共享 ，增进了区域财务事情标准统一规范 ，有效提升了财务人员业务水平和事情能力 ，财务事情质量明显提升 ，也让项目部在接受各项检查时屡获好评。他积极维护公司权益 ，主动与地税局、业主相同 ，依法合理避税 ，立异接纳“个税”查账征收要领。同时 ，他不绝强化清收清欠事情 ，实时回笼工程资金 ，强化资金治理 ，包管项目生产经营运行。
钱传运, 男, 33岁, 公司总经理办公室主任。多年来, 他领导办公室系统积极发挥承上启下、 协调左右、联系内外的中枢纽带作用, 为企业高质量生长提供了优质效劳。2017年,他领导的总经理办公室年度信息上报数量及接纳数量在集团公司均名列榜首, 由他主持编写的《建设都会地下综合管廊中保存的问题及建议》《海绵都会建设问题剖析及对策建议》等综合信息被国资委接纳刊发。期间。他还组织举办了公司重组以来的最大规模的办公室业务培训, 有效提升办公室系统业务水平。别的。他还积极与上海市相关部分坚持对接交流,全心全意为企业生长和员工生活效劳。在职工生活层面, 他协调解决了员工子女就学、员工上�；Щ厣瓯ㄒ约耙抵魃虾＞鸵降饶烟�; 在公司层面,他助力公司顺利通过上海市普陀区税务检查,配合技术中心乐成申报普陀区“企业技术中心”。一分耕作,一分收获。他个人荣获上海市重大工程立功竞赛“先进个人" ,领导的总经理办公室也荣获集团公司“先进集体”称呼。
张国庆 ，男 ，60岁 ，襄阳分公司党委书记。公司战略东迁上海以来 ，他坚守阵地 ，挑起维护“后方”稳定的重担 ，为公司稳定生长解除了后顾之忧。作为分公司党委书记 ，他坚持“以人为本” ，正确掌握息争决事情中泛起的种种矛盾和问题 ，妥善处理了职工子女入托、入学以及职工家属去世善后等多项事情 ，真正做到为职工和家属解难题、办实事。在“三供一业”移交事情中 ，他积极做好职工思政政治事情 ，做好正面宣传引导 ，有效化解了职工消极情绪 ，推动“三供一业”移交事情平稳有序推进。期间 ，他积极同市国资办相同交流 ，最终按原水改价格实施移交 ，水改报价仅为襄阳市水改价格的三分之一 ，为公司节约资金达850万元。不但如此 ，他还协助公司将芜湖基地顺利移交非开挖分公司 ，在襄阳区域项目总部迁往襄阳分公司后页积极配合做好相关效劳包管 ，充分发挥了一名党员的先锋模范作用。