2019-03-22 15:38:18
“喂，您好… …好的，我马上到。”陪同着焦急的脚步声，他急遽赶往施工现场、地铁公司以及亟待处理事情的地方。他就是我们每天见到的杨君，走路带着风、说话掷地有声、每天风风火火、马不绝蹄的奔忙着的一个纯粹甘肃男人，他老实、爽快，却又脾气倔强�？思何�，拼尽全力是他真实的写照，他忘我的精神和对事情极端卖力的精神深深地感动着熟悉他的每个人，他用自己的实际行动诠释了一名共产党员的贡献精神。
拼命三郎，这个词用于描述杨君一点也不过分。沈阳区域在建地铁项目3个，收尾项目2个，作为区域项目经理，杨君同志统筹兼顾，凭据区域生产情况优化各项目资源配置，并不绝完善项目治理制度。施工历程中，他承继“策划先行、制定步伐、稳步推进、历程控制、严格把关、明确责任、奖罚到位”的原则；在短短不到7个月的有效施工期内，先后完成了沈阳地铁4号线14标工程项目上河村站、红椿路站两座主体结构封顶；2019年1月23日12时，经过5天连续120小时的日夜奋战，沈阳地铁10号线20标盾构区间左线顺利下穿输水管线，获得了地方政府、业主及输水管线产权单位的一致好评；并于2月18日左线顺利领悟，为市政公司在盾构领域开辟新篇。
施工历程中，其所管控项目获得业主贺电表扬信9封；乐成承办万象城体育上海局2017年度提质增效观摩会；相继获得股份公司“红旗项目部”、辽宁省安标工地工程、“哈、长、沈”三市宁静联检“金牌工程”、集团公司“先进集体”、沈阳地铁集团“消防宁静事情先进集体”、“ 优秀项目部”等二十余项荣誉。
说他是“拼命三郎”，有一组数据或许能够说明问题。曾做过一次统计，杨君每月事情400小时以上，也就是说，与一个正常上下班的人员相比，他每月多出了近20个事情日。他白天忙于外部相同，回来后就进驻施工现场监管一道道工序的施工。沈阳地铁10号线20标自2017年11月8日暗挖完成后，项目部施工迟迟未有进展，面临的突出问题是，工程项目明挖段处于城乡结合部，迁移事情涉及大宗果树、农田等，每一家都叫喧着不给足够赔偿款绝不配合迁移，动工前的清场事情异常艰巨。面对这些连业主单位都不肯触碰的“烫手山芋”，作为项目经理的杨君不等不靠、主动出击，以倒追业主的方法，一家家地到单位和农户家里做事情、搞劝说，直到取得他们的谅解和配合。终于在9月30日完成收支线明挖段征地拆迁事情；啃下了困扰全线洞通节点的“硬骨头”；随后他领导项目部员工加班加点、抗严寒、战风雪，仅用不到2个半月的时间完成桑林子车辆段收支线明挖473米的主体结构施工，获得了外部各界单位的高度评价。
沈阳地铁项目为市政轨道工程项目，变换索赔难度之大可想而知。自杨君担当项目经理后，就坚定信念：一定要节俭项目！为节约项目本钱，他每日周旋于地铁公司、都会设计院、交警支队及占地住户家等。在杨君不懈努力下，仔细研究条约、治理漏洞、外部情况等因素，积极开展变换索赔事情。每月按期召开变换索赔会，剖析本月的事情要点，调动全员加入变换索赔事情的积极性，把能做的事情做好，不可做的事情做成，以抵达项目效益最大化。凭据沈阳地铁计量治理步伐变换，抓住契机，对绿化迁革新行签证，增加收入100余万元。截至目前，沈阳区域项目变换索赔累计增加收益约3000万元。
拼命三郎，拼的是爱岗敬业、精益求精、无私贡献。入职15年来，杨君一直辗转在湖北、武汉、苏州、昆明、沈阳等各施工现场，利用学到的技术，多年的治理经验，为项目施工解决一个又一个难题�？墒枪赜谛〖�，他只是个“旅客”。孩子有难题时，从未见爸爸的身影。2014年在老家的父亲住院手术时，因为其时正值沈阳地铁10号线20标项目部大干时期，他也没有回去看望。对此，他也常深怀愧疚，总希望有朝一日能好好照顾他们。今年年后老父亲病情重复，但面对施工现场重重的困难，他毅然决然留在了兄弟们的身边。杨君说：“在这个岗就要操好这份心，我已经对不起家人，就绝不可再对不起日夜斗争的兄弟、对我给予希望的领导，我只有将歉意化作动力，才华无愧于企业与家人。”他就是这样一位朴实的人，爱岗敬业，任劳任怨，刻苦在前，勇挑重担，充分发挥模范带举措用，为确保项目部施工生产任务目标的顺利完成，为企业生长贡献了自己全部的力量。
天道酬勤，厚德载物。在杨君的领导下，项目部全体员工攻坚克难、扫除障碍，快速、扎实、高效地推进项目施工生产，为公司在沈阳区域转动生长做出了巨大孝敬。