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6月24日，集团公司党委组织开展2019年二季度党委理论中心组学习集中研讨。荣树森、梁永兴等领导班子成员及其他中心组成员加入了研讨。

凭据二季度党委中心组学习安排，在此前的个人自学环节，中心组成员划分就《中共中央关于增强党的政治建设的意见》《中国共产党重大事项请示报告条例》《党政领导干部选拔任用事情条例》、习近平总书记在纪念五四运动100周年大会上的讲话、努力造就一支忠诚洁净继续的高素质干步队伍（习近平总书记2018年11月26日在十九届中央政治局第十次集体学习时的讲话）、李克强总理在国务院第二次廉政事情集会上的讲话精神等划定内容进行了自学，并做了条记。

当天的交流研讨，党委书记、董事长荣树森，党委副书记、副董事长梁永兴，党委副书记、纪委书记张超划分结合二季度学习内容，围绕“国有企业领导班子成员如何进一步突出政治功效，增强政治领导力和思想引领力，准确理解和践行‘一岗双责’，包管企业生长行稳致远” 研讨主题和“不忘初心，牢记使命”主题教育有关要求作了中心谈话。

荣树森首先交流了“不忘初心、牢记使命”主题教育的理解和体会。他说，集团公司生长到今天，重温初心与使命，特别需要唤起的，正是创业初期在面对“房无一间地无一垄”那股敢闯敢试、敢为人先、全情投入的激情，那种没有路就闯出一条路、没有步伐就制定出一套步伐的气概和智慧。目今，各级党员干部精神状态总体是好的，但禁止讳言的是，经过近10年的生长，也泛起一些与企业生长不相适应的现象。有的党员干部变得很“佛系”，有的变得很守旧，有的“宁愿不做，不肯蜕化”，也有的得过且过、不敢立异。同创业初期那股激情相比，今天在拼屠杀志、攻坚勇气上，似乎还差了那么一口气，缺了那么一股劲。这个时候，我们开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，重温初心与使命，正是一种自省，也是一种对标——与信仰对标、与理想对标、与允许对标，也与前人对标。为此，要切实提高政治站位，认真贯彻落实集会精神，推动主题教育事情扎实有序开展；要掌握事情重点，高标准、高质量抓好落实，确保形成事情协力；要统筹兼顾、有机结合，努力做到两手抓、两不误、双增进。

荣树森通报了上半年集团公司经济运行整体状况，就下半年企业生长的一些思路和想法进行了交流研讨。他指出，截至6月底，集团公司基本实现了时间过半、任务过半的总体目标。但从各项数据完成情况来看，我们仍然保存许多问题，这些问题不但直接影响到集团公司年度生产经营指标的完成，也是集团公司恒久生长的瓶颈。主要体现为治理本钱推高，资金紧张状况凸显；子分公司生长不平衡、不协调的问题依然保存；少数干部作风不可适应目今生长需要，自满情绪、老企业病开始滋生；企业宁静质量治理基础不敷牢固。面对严峻的、机缘与挑战并存的市场形势，领导班子成员需要进一步提高思想站位，重新整理思路，重新梳理事情方法要领、改变事情作风，以崭新的姿态，确保企业连续健康稳定的高质量生长。要增强经营事情，下好市场开发先手棋；扎实抓好施工生产事情，确保项目状态平稳可控；抓好企业焦点业务板块优化组合事情，确保优化重组涉及工程项目工期、质量、宁静、本钱、环保各项指标全面实现；增强资金治理，包管生产经营正常需要、职工利益不受影响；以高质量党建引领企业高质量生长，努力使党建事情的“软实力”成为企业生长的“硬支撑”。

梁永兴结合“不忘初心、牢记使命”主题教育总要求交流了学习体会。他指出，第一个层面是守初心，担使命，要重点解决思想意识问题，坚决克服疲劳厌战思想，坚持“学、思、悟”领悟，“知、信、行”统一，做到理论学习越发有收获，思想政治受洗礼。要坚持党要管党、全面从严治党，以严肃开展党内政治生活为切入点，从制度、纪律、规则等方面全面从严，推动企业治理、生产经营各项规章制度落到实处、取得实效。要聚焦上海局“强企富工”的初心使命，始终牢记企业对全体职工的庄严允许，始终承继艰苦斗争的本色、敢抓敢管的激情、动真碰硬的精神，通过专题教育提振起做事创业的精气神，促使宽大党员领导干部自觉将心思精力放在企业生长上和为职工谋福祉上。

第二个层面是找差别，抓落实，要重点解决整改提升问题，自觉对标上级要求、行业标杆，大力开展视察研究，切实将主题教育结果转化为推动企业革新生长各项事业的强大动力。要在党的建设方面找差别，坚持目标导向，重点围绕“党建事情要求进章程后，更好发挥企业党组织作用；党委书记、董事长一肩挑后，如何越发强化企业党的建设；如何实现高质量党建引领高质量生长，实现抓党建、抓生产经营‘两手硬’；在党委会履行前置程序上如何真正体现党委的领导作用；如何通过落实‘四项制度’和推行党建协同事情平台，确保全面从严治党要求在工程项目党组织落地生根”等问题开展深入调研。要在引领企业高质量生长方面找差别，坚持问题导向，聚焦企颐魅战略升级、生产经营治理、系统治理提升、信息化机械化智能化建设、人才步队建设等重点领域，深入查摆企业革新生长中保存的缺乏和短板，拿出务实管用的硬步伐，对症下药、精准施策，创立性地解决企业实际问题，推动高质量生长。

二季度，集团公司党委中心组学习还先后邀请专家学者戴剑作了《区块链焦点技术剖析及案例详解》专题领导，邀请国家公共信用信息中心副主任门立群开展了企业信用体系建设专题培训。（侯 杰 万川川）