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5月8日，公司总经理、党委副书记李明华到济南市雨污管网革新和内涝治理项目三标段检查指导事情时要求：一是要抓紧治理相关手续，包管生产进度正常推进。二是征拆、清淤事情中要注意维护处理好各方关系，注意控制舆情危害；三是要增强与外地政府、职能部分及相关相助方的相同，团结各方力量，配合推进项目建设；四是在包管节点目标的同时，必须包管现场宁静，严格执行国家宁静生产目标政策，以及指挥部宁静生产方面的有关划定。

5月9日，在萍乡市主城区排水系统提质增效系统化治理工程（一期）项目检查指导事情时，李明华要求：一是要加速推进工程建设，技术人员要连续做好施工组织计划优化，合理制定施工计划，确保按期完成节点目标；二是汪公潭涉河段作业要合理组织、抓紧时间施工，在主汛期来临前务必完成施工；三是截污干管已开事情业，要制定详细的施工计划，合理组织施工，落实计划治理的严肃性，确保准时完成节点目标；四是项目员工要树立信心，绝不松懈地抓好宁静治理和质量治理事情。

5月10日，在萍乡海绵铁工情况建设治理有限公司调研时，李明华要求：一是提高站位，增进体系治理常态化，明确项目公司定位和主体责任，包管项目整体利润；二是抓好投资控制和建设治理，压紧压实责任，同时做好进度、宁静、质量监管，包管项目平稳推进；三是抓好运营治理，重视设计勘察事情，要凭据建设期和运营期分阶段划分重点事情内容，现阶段要明确重点指标、做好相关调研、完善运维计划，为后续全面运营做好准备。