2024-05-11 14:46:16
5月11日 ，公司党委书记、董事长高学武到西兆通再生水厂和地上公园项目检查指导事情。
高学武先后检察了施工现场、项目驻地及工人宿舍区 ，随后在项目集会室召开座谈会 ，听取了项目卖力人对现场宁静、质量、施工进度及标准化建设等情况的详细汇报�；嵘� ，高学武结合项目实际提出以下要求：一是将宁静放在首位。高度重视宁静生产事情 ，强化宁静生产意识 ，连续压实宁静生产责任 ，尤其是工人宿舍用电及食堂食品宁静 ，要增强巡视 ，按期排查 ，并开展宁静警示教育 ，吸取宁静事故教训 ，坚决做到“零事故”爆发。二是紧抓进度不松开。项目部全体人员要拧成一股绳 ，全力以赴完成节点工期任务 ，抢抓晴晴天气 ，制定详细的进度计划 ，立足现场实际 ，干幸亏建工程 ，积极与业主单位相同交流 ，做好资金收款事情 ，以干促揽 ，建设精品工程 ，推动河北地区转动经营。三是内业外业相同步。要做到整体协调 ，在干好现场事情的同时 ，内部资料也要同步落实 ，做到内业资料与外业现场齐头并进。四是提前为后期谋划。项目部要实时总结复盘上年度的事情 ，完善治理理念和要领 ，拓展治理视野 ，提高项目治理能力。结合项目特点开展精神文化建设 ，宣传发挥企业文化。五是强化项目人才培养。要强化团队建设 ，落实项目人才培养计划 ，注重青年员工素质与技术的培养提升。项目青年员工应增强自身修养 ，提升个人能力 ，以良好的精神风貌、工程亮点、优良作风 ，打响市政品牌形象 ，营造生机蓬勃的专业团队 ，为公司连续稳定健康生长做出孝敬。