2019-03-29 17:10:48
切脉青年思想 ，强化青年步队建设 。针对近年来青年员工思想不稳定 ，大学生流失严重等短板问题 ，公司将青年员事情为员工思想动态季度剖析制度的重点工具 ，关注青年员工尤为关切的婚恋、休假、职业生长等问题 ，多举措并行切实筑牢青年步队 。
一是开展联谊运动 ，关注婚恋问题 。公司按期开展企业文化节 ，吸收来自差别地区、差别岗位的优秀青年 ，让他们通过种种节目加深对企业的归属感 ，将简单的同事关系深化到和善的朋友关系；同时公司机关工会、团委组织青年员工与桃浦各校企单位开展联谊运动 ，武汉、襄阳等地项目部也积极联合各业主、监理等地方单位 ，举办青年文艺汇演 ，让青年绽放青春的色彩 ，为青年员工搭建婚恋平台 ，缓解员工忙于事情而带来的婚恋问题 。二是落实制度建设 ，关注休假问题 。公司充分调研 ，在工期和员工休假之间剖析论证 ，求取最大条约数 ，制定出轮岗轮休制度 ，凭据事情的密集水平合理分派员工休假 ，既包管了事情得以正�？� ，又有效包管员工休息得以正常进行 。别的 ，公司人力资源部建立休息台账制度 ，要求各项目部按季度按期上报员工应休假天数和实际休假天数 ，催促各项目部严格执行休假制度 。三是合理疏导培养 ，关注职业生长问题 。公司一方面充分利用双导师带徒制度 ，由职业生涯导师按期和青年员工谈心谈话 ，帮扶青年员工明晰职业生长计划 ，同时由技术导师分期分段对青年员工进行技术锤炼 ，使之在职业生长的历程中能技术常新 ，适应企业生长的程序 。另一方面 ，公司积极推进轮岗制度 ，尤其是在青年员工群体 ，各部分交换 ，项目和机关交换 ，拓宽青年员工对差别岗位的认识和理解 ，以自身的体验明确自身的职业生长偏向 。