2019-08-06 09:22:03
7月27日集团公司下半年事情研讨会召开后 ，各单位迅速接纳多种形式 ，第一时间将集会精神进行了转达贯彻 ，确保集团公司集会精神落地落实 ，用以指导后五个月各项事情 ，为全面逾额完成年度各项目标任务涤讪坚实的思想基础。
一公司凭据年度事情安排 ，在学习宣贯中做到了“五抓五促” ，用集团公司下半年事情研讨会精神统一员工思想 ，坚定信心决心 ，明确任务目标。
抓转达、促宣贯。召开公司机关专题集会 ，深入讲解了集团公司的新任务、新要求 ，并实时转发集团公司微信民众号专题、编发制作专题宣传展板 ，有效转达了集团公司下半年事情研讨会的主要内容。抓学习、促领会。在抓好公司层面学习领会基础上 ，明确了各单位、各部分学习宣贯第一责任人 ，要求公司上下要做到“一级抓一级、层层抓学习” ，确�＜峋裱笆凳薄⒘旎岬轿�。抓研讨、促思考。以班子会、支委会、部务会和中心组学习等形式 ，一公司广泛开展了员工集中研讨事情 ，并在全公司规模内举办了“我为企业高质量生长献一策”运动 ，引导员工主动思考、建言献策。抓整改、促提升。将学习宣贯事情与“不忘初心、牢记使命”主题教育前期学习相结合、与系统治理提升相结合、与具体整改落实事情相结合 ，推动全公司系统建设 ，提升精细化治理水平 ，进一步规范各项业务事情。抓安排、促落实。凭据集团公司下半年事情研讨会要求 ，结合企业生长实际 ，一公司认真谋划了后五个月具体事情计划 ，并将于近期召开2019年二次事情集会 ，明确目标、细化举措 ，力争全面完成年度各项事情任务。
7月29至30日 ，市政公司紧随集团公司脚步 ，立即召开2019年下半年领导干部会 ，快速转达落实集团公司研讨会精神 ，并利用内网、QQ群、民众号推送等形式 ，开设“集会直通车”、“交流园地”营造起强烈的宣贯气氛。
在焦点板块优化重组后的要害时期 ，市政公司结合企业实际 ，着重统一思想 ，招呼全员“不忘初心牢记使命”,紧紧围绕再创中国万象城体育三级企业二十强这一年度目标 ，聚焦宁静生产 ，对后五个月事情进行了科学安排和系统安排。一是把牢营销龙头 ，以优质化营销步队充分系统化营销体系 ，适应新形势下PPP、EPC、EPCO等多样化模式需求。深挖既有市场打造 ，借政府投资平台春风 ，形建立体化营销花样 ，确保完成集团公司100亿元营销指标。二是坚守质量红线 ，以标准化工地建设为抓手 ，紧盯生产“物机料法环”要素 ，以精细化治理2.0为冲刺55亿元年度产值保驾护航。三是打好双清治亏攻坚战 ，增强“工费、质料费、机械租赁费、治理费”四大用度管控 ，开源节流提高项目经济效益水平。四是抓住重点 ，转变作风 ，企业要“高”定位、“快”速度、“好”气氛、“硬”实力 ，员工要胸怀企业生长“两个阵势” ，依据形势任务宣传提纲 ，勇担初心使命 ，以高质量党建引领企业高质量生长。
华海公司积极组织 ，因势利导 ，迅速贯彻落实研讨会精神 ，将集会精神转抵达每一位干部员工。
“互联网＋”学“两会”。该公司利用“互联网+”实时发送集会内容 ，通过OA平台、微信平台、微信群、QQ群等载体 ，开展“聚焦集会”系列报道 ，第一时间让集团公司研讨会精神到下层、进项目。党员带动学“两会”。通过党委中心组、“三会一课”、专题集会等深入宣传集团公司研讨会精神 ，由领导班子带动学习报告原文 ，对要点内容进行了详细剖析 ，并结合岗位谈感受、论贯彻 ，引导员工自主学习、讨论交流 ，确保每一名员工的学习宣贯不是喊喊口号 ，而是要掷地有声、落地生根 ，牢记于心、兑现于行。切实抓好事情安排。6月29日至30日 ，华海公司划分召开纪念建党98周年暨“一先两优”表扬会和下半年事情会 ，在进行消化吸收集团公司精神的基础上 ，深刻剖析了企业目今的生长形势 ，细化安排了2019年全年的重点事情 ，将研讨会精神落实到生产经营和企业生长的具体实践中。（何绍军 余浩 黄惠青）