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10月26日，公司党委书记、董事长高学武到沈丘县城乡供水一体化工程项目检查指导事情，公司副总经理张杰陪同
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高学武一行实地检察了项目部驻地和施工现场，听取了项目卖力人对项目概况、进展情况及下一步事情计划的汇报，询问了项目保存的困难与问题
。随后，高学武对项目后续事情提出了以下要求：一是提高站位
。项目部员工要有使命感、责任感和紧迫感，与企业同呼吸共命运；二是分工协作
。项目领导班子成员要分工明确，增强协作，形成协力，充分发挥领导班子的整体作用；三是奋力攻坚
。项目部要多措并举，倒排工期，全力以赴完成公司下达的年度产值任务；四是统策划划
。水厂工程涉及到的设备与水厂一期工程单位实时对接，做到相互支持配合，确保一体化水厂设备适用性；五是确保宁静
。狠抓宁静生产，项目班子成员和现场治理人员要切实负起责任，确保大干期间宁静生产；六是做好维稳
。年终将至，项目部要提前预判，紧盯资金回笼，实时与政府对接相同，确保程款拨付实时，做好维稳事情；七是学思悟践
。要抓好主题教育事情，严格落实主题教育理论学习、视察研究、推动生长、检视整改等划定行动，从严从实落实党建事情责任制；八是宣传推介
。要增强宣传事情，项目部要积极与地方新闻媒体对接，提升项目知名度；九是提升形象
。项目部要在抓好宁静生产的前提下，增强现场质量管控，以良好的品牌形象，维护企业信誉、提升企业形象
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